« Une fois que j’ai créé la LG, je dois transmettre le BF à PLN pour faire la demande d’AE, sous réserve que la GP soit à jour. »
🟨 Comme le disait si bien Julien Lepers : « C’est non. »
💬 L’utilisation des acronymes est devenue un véritable fléau au fil des ans, et pas que dans l’écosystème des startups.
Pire encore, cela passerait presque pour une marque de maîtrise du sujet.
🗣 Sur le plan de la communication, il n’y a presque rien de pire que de ne parler qu’en acronymes avec vos collaborateurs.
Pourquoi ?
👉 Parce que vous finissez par en perdre la signification.
👉 Parce que vous perdez en capacité de vulgarisation et de synthèse.
👉 Parce que c’est le meilleur moyen d’exclure une personne de la discussion si elle n’est pas initiée à votre jargon.
👉 Parce que votre interlocuteur n’osera peut être pas vous en demander la signification.
👉 Parce qu’il en découlera une perte mutuelle de temps et de compréhension.
💡 Bien sûr, certains peuvent être conservés si tant est que l’on puisse en apporter une justification raisonnable.
Comment ?
🧠 Il suffit de se demander si l’acronyme concerné facilite ou complique la communication.
🫵 Si ce sujet fait écho en vous, n’hésitez pas à partager votre expérience et vos astuces pour inverser la tendance.
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